Ⅰ 什麼是TOM
TOM是一個常見門戶網站(www.tom.com.cn).就像163,sohu一樣.
英文中可以指人名.
TOM的跨媒體平台概念出台後，對這個思路提出質疑的人不多。但是，這並不意味著，TOM的跨媒體平台將會大功告成。事實上，跨媒體平台還是一個兌現中的概念。作為一個媒體集團，TOM的跨媒體平台還處於藍圖階段。
缺乏實質性的媒體資源
TOM現有的媒體資源是比較局促的：最佳的網路（媒體）牌，現在捏在新浪的手中；最佳的平面（媒體）牌，散布在各傳統媒體手中。
我們也許應該問一下，TOM家族中，那麼多令人敬畏的資源本身，應該如何產生價值？
第一，王�的跨媒體平台戰略是一項戰略工程，沒有若干年的積累，不可能形成規模。一個強大的超級媒體集團的打造，決非一朝一夕之事。在中國傳播市場上，更是如此。
第二，作為一個以內地為重心的跨媒體平台，或者說一個媒體集團，TOM還缺許多要素，尤其是傳統媒體資源。而這些資源的獲得，成本甚高。
第三，如何有機地整合通過不斷並購匯聚在TOM旗下的諸多資源是一個大課題。如果TOM贏，將贏在對旗下資源有效整合上；如果TOM失敗，將輸在不能對旗下資源進行有效的整合。
第四，時間將是TOM面對的重大的挑戰。TOM必須面對投資者，必須面對劇烈變化的產業市場與資本市場的挑戰。而時間因素，是一個無法迴避的因素。
總之，TOM的故事，將會是一個充滿戲劇性的故事。對於王�來說，這當然是一場具有挑戰性的戰爭。成也TOM，敗也TOM。王�這位中國網路業的的風雲人物，註定將與TOM一起沉浮。